信息系统项目管理师必背核心考点(四十一)风险管理计划(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(四十一)风险管理计划,内含思维导图 真题

信息系统项目管理师必背核心考点(四十一)风险管理计划(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

【信息系统项目管理师核心考点】风险管理计划

1.方法论【实施风险管理方法】

2.角色与职责【分配风险管理活动】

3.预算【分配资源】

4.时间安排【风险管理活动的次数和频率】

5.风险类别

6.风险概率和影响的定义【概率和影响的数值】

概率和影响矩阵

修改的项目干系人承受度

报告格式【风险登记册的格式】

跟踪【记录】

【核心考点思维导图】

信息系统项目管理师必背核心考点(四十一)风险管理计划(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

【核心考点真题】

1.由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑( )

A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度

B、己识别风险清单

C、项目风险的相对排序或优先度清单

D、风险的应对策略

【答案】A

【解析】见高级教材第二版P254,制定风险管理计划的输入里环境和组织因素,重点说了风险态度和风险承受度,这个是制定风险管理计划要考虑的。所以A对。或用排除法:B是识别风险的输出。C是定性风险的输出。D是规划应对的输出。 都在风险规划后面。

2.系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施

(1) A、应急分享 B、正向风险 C、转移风险 D、负面风险

(2) A、转移、分享、提高 B、开拓、接受、提高

C、减轻、分享、规避 D、开拓、分享、强大

【答案】(1) B; (2) D

【解析】首先是采取了正向应对。调用了公司最有能力的人力资源是开拓;与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议是分享。提高了成功概率,培训,算是强大(可能不明显,但开拓和分享可确定)所以是答案D。

3.主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,( )是不正确的。

信息系统项目管理师必背核心考点(四十一)风险管理计划(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

A、该风险清单应在需求分析之前建立,并在项目结束前不断定期维护

B、项目经理、风险管理贵任人应每隔一周左右回顾该风险清单

C、应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划

D、对风险清单的回顾应包含在进度计划表中,否则可能被遗忘

【答案】C

【解析】高级教材第二版P273表12.1. ABD在书上都有原话。12.8主要风险追踪的第二段开始。C见高级教材第二版P274,书上说的是每一种风险制定详细的风险应对计划。

4.( )不属于风险管理计划编制的成果

A、风险类别

B、风险概率

C、风险影响力的定义

D、风险记录

【答案】D

【解析】风险记录是风险识别过程的输出和成果,不属于风险管理计划编制的成果。A, B, C都是风险管理计划中的具体内容,风险管理计划的内容包括:方法论。角色与职责。预算。制订时间表。风险类别。风险概率和影响力的定义。概率及影响矩阵。已修订的项目干系人对风险的容忍度。报告的格式。跟踪

5.( )不属于风险识别的依据。

A、成本管理计划  B、范围基准  C、采购文件  D、风险类别

【答案】D

【解析】风险类别在规划风险管理里的风险管理计划里得到初步的定义,在识别风险里还会得到更新。但不是风险识别的依据。参见高级第三版教材P397、402.

信息系统项目管理师必背核心考点(四十一)风险管理计划(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年7月22日 上午10:54
下一篇 2022年7月22日 上午10:56

相关推荐

  • 纪念改革开放40周年《药界时代风云》立项研讨会在徐州顺利举办(徐州市药学会)

    3月23日,由中国医药新闻信息协会主办的医药行业改革开放40周年纪念活动——《药界时代风云》图书出版立项研讨会在江苏徐州召开,原国家医药管理局局长齐谋甲、原国家食药监局副局长张文周…

    科研百科 2022年12月21日
    223
  • ITIL 2011——服务运营的5个流程简介(itil运维管理流程)

    要做一个IT运维管理的项目,客户提到了ITIL(IT Infrastructure Library),所以谈需求之前我研究了一下ITIL,发现东西比较多,但是里面的服务运维部分是项…

    科研百科 2022年10月10日
    398
  • 科研项目变更申请

    科研项目变更申请 随着科技的不断发展,科研项目也在不断地进行着。但是,有时候科研项目也会因为各种原因需要进行变更。在这种情况下,科研项目变更申请是非常重要的。本文将介绍科研项目变更…

    科研百科 2025年2月2日
    0
  • 软件项目管理常见问题(软件项目问题管理)

    软件项目问题管理 软件项目是现代软件开发过程中至关重要的一部分。然而,软件开发过程中各种问题可能出现,包括技术问题、设计问题、质量问题、时间问题和人员问题等。这些问题需要及时解决,…

    科研百科 2024年6月8日
    61
  • 【收藏】本市党政机关公务报销新规解读(附住宿费标准明细表)

    你知道公职人员出差期间 住宿费、交通费、伙食费等等 都有哪些标准么? 参加会议或活动 遇到酒店住宿费价格上涨 超过了规定标准 应如何处理? 出差人员 可以驾驶私家车出差 或者租用车…

    科研百科 2024年4月21日
    167
  • 湖北工会经费管理办法

    湖北工会经费管理办法 为加强湖北工会经费管理,保障工会工作正常开展,根据《中华人民共和国工会法》和其他相关法律法规,湖北省政府制定了《湖北工会经费管理办法》。 该办法于2019年1…

    科研百科 2024年7月12日
    50
  • 浩云低代码

    浩云低代码:推动企业数字化转型的新趋势 随着信息技术的不断发展,企业数字化转型已经成为当今商业领域的热门话题。在这个数字化时代,企业需要不断创新和改进自己的业务流程,以适应市场的变…

    科研百科 2024年3月4日
    196
  • 项目管理从线下、线上到在线,最终走向可视化与智能化进化(在线项目管理系统)

    导读:工程企业数字化的进程,从线下、线上到在线,最终向可视化与智能化进化。其核心在于对项目数据(信息)的深入掌控,把握项目数据(信息)的内在联系,连接松散孤立的项目数据,让数据发挥…

    科研百科 2023年12月19日
    151
  • 福建科技项目管理系统

    福建科技项目管理系统 福建科技项目管理系统是一款功能强大的科技项目管理工具,旨在帮助科技创新企业更好地管理项目,提高项目效率,降低项目风险。该系统提供了项目计划、进度跟踪、预算管理…

    科研百科 2024年9月11日
    37
  • 软件进度计划表

    软件进度计划表 软件进度计划表是一个重要的工具,可以帮助软件开发团队规划他们的工作,确保项目按计划进行。本文将介绍如何使用软件进度计划表来管理软件开发项目。 首先,我们需要创建一个…

    科研百科 2024年5月30日
    68