工程计价管理规定(工程计价办法)

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工程计价管理规定

第1条 目的

为保证工程计价管理工作有序进行,特制订本制度。

第2条 职责

公司预算部负责工程造价的确定(即:工程计价)管理。

第3条 工程造价的确定(即:工程计价)

1.开发项目工程计价工作是一持续管理过程,自配合编制项目投资估算开始,至项目竣工决算完止。

2.工程造价的确定包括分项工程单价确定和单位、单项工程以及开发项目的工程造价确定。

3.分项工程单价确定是实现单位、单项工程及开发项目工程造价确定的基础和前提。

第4条 分项工程单价确定的前提

1.分项工程施工内容(做法)和施工方法(施工方案)、材料材质的确定,由工程部负责。

2.材料单价确定,由相关部门负责。

3.分项工程资源(人工、材料、机械)消耗量确定,由预算部负责。

4.预算部负责分项工程单价的确认,并形成分项工程施工单价确认内控表,如下所示。

分项工程施工单价确认内控表

日期: 年 月 日

单项工程名称

分项工程名称

确认单价的原因

确 认 内 容

内 容 表 述

确认部门

确认人

施工内容(做法)

施工方法

材料材质要求

材料单价

资源消耗量

单 价

领导签认栏

第5条 实现分项工程单价确定的方式

1.工程招(投)标确定

工程招(投)标方式确定的分项工程施工单价必须以清单形式在合同中体现,并附有工程量清单,无工程量清单相附的必须约定分项工程单价所包含的具体范围。下表为分项工程施工单价确认单。

分项工程施工单价确认单

单项工程名称

分项工程名称

分项工程单价

确认单价的原因

单价包含范围

工程量计量方式

会 签 栏

签署方(签章)

签署意见

签署人

签署日期

工程承包方

年 月 日

施工监理方

年 月 日

发 包 方

年 月 日

2.工程承包商报送、相关责任部门审核确定

以工程承包商报送、公司相关责任部门审核方式确定的分项工程单价必须由工程承包商、施工监理、甲方代表三方签署确认。以这种方式确认的前提条件有二:一是存在因甲方原因产生的工程变更;二是合同中无相应分项工程单价。否则,不得办理确认。

3.行业定额确定

行业定额方式确定的分项工程单价必须在合同条款中约定。

第6条 分项工程单价包含内容必须与工程量计量方式相统一。分项工程单价包含的工作内容不得进行相应的重复工程计量。

第7条 公司预算部有责任在相应工程招标文件中明确部分分项工程基准单价,作为投标人参加投标的必需条件,以此控制工程成本。

第8条 因采用甲方供应材料形式造成分项工程材料单价与分项工程施工单价相剥离的,材料供应数量及结算方式必须与分项工程施工单价及相应工程量相统一。

第9条 公司对不便或不易计量(计量依据不足),且对工程无直接影响的施工措施等费用(如临时设施费、基础降水费、边坡支护费等)采用模糊计价。模糊计价的方式是合同包干,即在合同中明确约定此类费用的总额或标准。模糊计价的范围必须在工程招标文件中明确,并在合同中约定。

第10条 因控制成本需要,公司自行编制的分项工程单价(企业定额)必需是实测实量得出,并不得高于平均市场价,且应根据人工、材料价格及施工工艺的市场变化进行周期(或异地)调整。

第11条 工程计价的方式由预算部根据项目开发方式和施工合同类型经公司领导同意后确定。

第12条 本规定由总经理会议会签后颁布实施。

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