滚动式规划是一种战略性项目管理技术，团队在较小的波次或时间段内工作，以适应预期的项目变化。团队从可用信息开始，根据项目范围定义工作可交付成果、任务和预算。他们迭代地工作，并在前进或变得更加清晰时设定目标和项目里程碑。
敏捷的滚动式规划让团队专注于短期目标，同时考虑到更大的图景。该项目在较小的浪潮中继续前进，同时计划在后台发生下一波浪潮。滚动式规划鼓励项目经理一丝不苟。建立关键假设和里程碑对于帮助利益相关者了解您为什么使用滚动波方法以及随着项目的进展他们应该期待什么非常重要。
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